采購問題：采購過程中缺乏有效的信息溝通。在以往的采購工作中，采購部門作為一個單獨的職能部門，相對地開展工作，與企業內其他部門很少進行直接的接觸，采購人員很少與 銷售人員、技術人員、生產人員和財務人員進行溝通，通常采購部門關心的是 物料的制造和供應，采購人員只是在物料計劃員和 供應商之間起了一個中介入的作用，在兩者之間傳遞信息。一旦某個環節對信息的理解出失誤或者信息的有效流通受到阻礙，就會造成物料的重復采購和資金的積壓。采購工作缺少監督制衡機制。物資采購是直接以貨幣為媒介的商品交換，掌握著大量的資金使用權，必須有有效的監督措施。但是有很多企業的物資采購往往掌握在一個部門或者幾個人甚至一個人的手里，由一人制定 采購計劃，又一人去采購物資，缺乏有力的監督和 制約機制。長此下去，在采購工作中還會出不正之風，影響企業正常的物資采購工作。通過互聯網平臺查詢各投標單位是否存在關聯關系。肇慶展廳倉儲類采購大概多少錢

隨著80、90后的消費群體步入結婚購房的階段，對家具建材等家居用品的需求量也逐漸增大，他們已經逐漸成為市場消費的主力群體，整個市場都呈現一種“年輕化”趨勢，家具行業也不例外，年輕消費群體旺盛的購買力在不知不覺中給家具企業“開辟”了新市場。美中不足的是，家具質量問題成了現在備受關注的話題，近幾年出現的銷售者對顧客虛假介紹產品信息，家具甲醛超標、家具木材不明確等問題不斷凸顯，成為消費者購買家具的比較大痛點。佛山家具建材類一站式采購基地哪家便宜家具屬于個性化產品，辦公家具大多為定制。

采購在企業生產及供應鏈中的重要地位：采購成本是企業成本控制中的主體和中心部分。對于典型的制造型企業來說，采購成本（包括原材料和零部件）要占產品總成本的60%。同時，合理采購對提高企業競爭能力、降低經營風險也具有極其重要的作用。一方面，科學的采購不僅能降低產品生產成本，而且也是產品質量的保證；另一方面，合理采購能保證經營資金的合理使用和控制，從而以有限的資金有效開展企業的經營活動。隨著經濟全球化和信息網絡技術的高速發展，全球經濟運行方式和流通方式產生了巨大變化，企業采購模式也隨之不斷發展。在供應鏈中，采購使供應鏈各節點間的聯系和依賴性進一步增強，對于降低供應鏈運作成本，提高供應鏈競爭力起著越來越重要的作用。

什么是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為較高目標，采購員必須以采購要求，根據市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。怎么樣判斷采購價格是否合理：進行 成本分析，價格分析， 市場調研，多家廠商報價。怎樣找供應商：利用有的資料，公開征求的方式，通過同業介紹，閱讀專業刊物，協會或采購專業顧問公司，參加產品展示會。供應商分類：原材料供應商，小額服務性供應商，臨時性供應商。合格供應商的標準：很好的企業帶領，高素質的管理人員，穩定的員工群體，良好的機器設備，良好的技術，良好的管理制度。怎樣對供應商進行分析：價格，品質，服務，位置， 存貨政策，柔性。提升采購工作效率，從而達到降低 企業采購成本目的。

部分業內人士認為，長期以來，課桌椅中標價格低質量差已成為不爭的事實。眾多辦公家具企業負責人表示，近年來，已經放棄了學校家具，特別是公寓床和課桌椅項目。"學校家具市場是相關單位采購的低端市場，一方面利潤低，另一方面價格競爭激烈，無法保證品質。對于學校項目，預算審批員始終存在一個在過往經驗基礎上的心理標準，感覺預算高了就毫不猶豫地砍掉一部分。年復一年的預算批復形成了固定的思維模式。業內人士表示：經濟在快速發展，家庭使用的家具在逐漸改善和提高，但是學生使用的課桌椅卻一直沒有太大的進步。改變學校家具現狀首先必須提高預算。在家具公開招標項目中，需要對樣品進行主觀判斷以確認是否滿足采購需求。廣州酒店用品一站式采購基地哪家好

對新供應商的產能、設備、交期、技術、品質等的評估及認證。肇慶展廳倉儲類采購大概多少錢

拆分采購批次，化整為零，躲避招標流程表現形式：采購單位一年內或一定周期采購同樣物品或服務，在考慮成本效益原則下，本可以一次性采購，為了躲避招標流程，就采取多次、重復采購，使每次采購總額低于招投標的標準。采購單位躲避招標流程的目的主要是：實現與利益關系方的交易或利益輸送、減少招投標流程的管理成本。如果采購單位與供應商簽訂采購合同的情況下，還會拆分采購合同。審計策略：1.查閱采購單位的資金支付記錄，是否存在向同一供應商多次支付款項的行為。2.查閱采購單位的出入庫臺賬，是否存在同一種型號的物品多次出入庫的情況。3.查閱采購單位簽訂的采購合同，是否存在與同一供應商多次簽訂采購合同的情況。4.將采購價格與市場上的同類物品或服務的價格進行比對，是否存在價格虛高的情況。肇慶展廳倉儲類采購大概多少錢

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